Avec ACTA Consult, l’objectif est de mettre en place une véritable stratégie au sein de l’organisation pour :
Définir une feuille de route stratégique par rapport à son business, ses clients, ses produits et son ancrage territorial,
Communiquer auprès de ses parties prenantes : collaborateurs, clients/fournisseurs, instances locales.
L’objectif, au travers de la RSE, est de déterminer les domaines d’action pertinents et prioritaires pour une organisation à partir :
Des impacts sur l’ensemble de la chaîne de valeur (cycle de vie de l’activité/produit/service),
De la prise en compte systématique des aspects sociétaux et environnementaux,
D’un périmètre étendu de sa responsabilité au sein de sa sphère d’influence,
Les enjeux et bénéfices de l’évaluation :
Comprendre le positionnement de l’organisation au regard de sa responsabilité sociétale et environnementale,
S’inscrire dans une démarche de progrès : l’entreprise détermine sa situation initiale et pose ses engagements qu’elle doit tenir,
Piloter la mise en œuvre avec la définition d’indicateurs : Planifier – Développer – Contrôler – Ajuster,
